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Vers un PLM de plus en plus agile
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Pour que le PLM joue réellement son rôle de gestion de cycle de vie des produits ou des projets dans leur globalité, il doit être plus démocratique.

Le PLM a permis d'organiser l'entreprise en offrant un socle commun pour le développement des produits, toutefois la plupart des solutions PLM existantes aujourd'hui ont été mise en place par les IT, et ne répondent pas toujours à toutes les contraintes et besoins métier, en particulier de fluidité.

La démarche agile implique de plus en plus des composantes de travail collaboratif au sein de l’entreprise. Les données et les documents doivent pouvoir être partagés très facilement avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise étendue, tout en assurant un accès propre aux droits de chacun.

Ainsi, dans le cadre du développement d’un produit ou d’un projet, il faut avoir un cadre prédéfini sur les processus à utiliser, mais il faut aussi avoir la souplesse qui permet de faire évoluer le processus. 

Découvrez dans ce livre blanc les fonctionnalités d'un PLM plus agile. 

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